差異化求存是LED企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急
文章來(lái)源:恒光電器
發(fā)布時(shí)間:2013-10-19
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上半年的led照明市場(chǎng)可謂紅紅火火，不少企業(yè)的生產(chǎn)線都處于滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。LED上市企業(yè)發(fā)布的年中報(bào)告顯示，企業(yè)不僅從去年的虧損中得到恢復(fù)，還都取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。這一點(diǎn)也從各大代理商處得到了印證，例如大聯(lián)大集團(tuán)最近不僅加大了對(duì)LED行業(yè)的廣告力度，同時(shí)也在自己集團(tuán)旗下的大聯(lián)大云端服務(wù)網(wǎng)站上發(fā)布了LED專題，可見(jiàn)LED行業(yè)是真的開(kāi)始熱起來(lái)了。
但2013年的市場(chǎng)爆發(fā)與2011年的市場(chǎng)火熱情況已經(jīng)大不相同，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐漸步入理性的軌道時(shí)，也到了對(duì)于此前狂熱投資的“清算”期。在不少企業(yè)享受市場(chǎng)復(fù)蘇帶來(lái)的紅利時(shí)，有一些大型led企業(yè)卻走到了關(guān)門(mén)倒閉的境地，甚至連臺(tái)灣企業(yè)也逐漸卷入這場(chǎng)“倒閉潮”。
因此，2013年的市場(chǎng)準(zhǔn)確地說(shuō)是一場(chǎng)LED企業(yè)間“你死我活”“血雨腥風(fēng)”的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。這對(duì)于資金短缺、缺乏核心技術(shù)、沒(méi)有品牌影響力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)而言，該如何在目前這場(chǎng)市場(chǎng) “洗牌”中生存下來(lái)并發(fā)展下去呢?
行業(yè)觀點(diǎn)——做好產(chǎn)品是根本
照明行業(yè)的特點(diǎn)使得燈具將會(huì)被應(yīng)用到各行各業(yè)，設(shè)計(jì)，不同的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)艟叩囊蟛煌�，即使同一領(lǐng)域，不同的照明需求其所需燈具類型和參數(shù)也不盡相同，因此，恒光電器,照亮您的生活，一個(gè)企業(yè)若要覆蓋所有燈具類型，恒光電器，必將分散企業(yè)的專注力，口碑，很難做精一款產(chǎn)品，也就很難形成自己在某一方面的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)照明學(xué)會(huì)咨詢工作委員會(huì)主任邴樹(shù)奎提出，企業(yè)做產(chǎn)品時(shí)不一定什么都做，一定要有自己的底牌和拳頭產(chǎn)品，一兩款燈做的非常好、非常專業(yè)化吸引大家眼球，實(shí)際上也會(huì)把其他產(chǎn)品帶起來(lái)。一個(gè)企業(yè)的實(shí)力有限，不可能做所有的燈具，但產(chǎn)品定位一定要清楚。
中國(guó)半導(dǎo)體照明/LED產(chǎn)業(yè)與應(yīng)用聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)關(guān)白玉指出，在企業(yè)的發(fā)展選擇方面，根據(jù)企業(yè)的特色在某些方面做“單項(xiàng)冠軍”，而不是將攤子鋪的那么寬去做“全能冠軍”，在做大、做優(yōu)、做強(qiáng)中，我還是希望能將做優(yōu)放在最前面。
佛山市照明燈具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳育林在自己博客中談到中小企業(yè)未來(lái)的發(fā)展時(shí)指出，照明產(chǎn)品，只有通過(guò)單個(gè)有針對(duì)性的產(chǎn)品及系列，在混亂的市場(chǎng)中才能占領(lǐng)屬于企業(yè)的一個(gè)獨(dú)特領(lǐng)域。做精做強(qiáng)產(chǎn)品，才能抵御被其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打擊，在屬于自己的產(chǎn)品領(lǐng)域和市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，設(shè)計(jì)，也可發(fā)展壯大。
做精單品，還易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，恒光電器，降低生產(chǎn)成本，LED照明企業(yè)，提高產(chǎn)品性價(jià)比。使產(chǎn)品更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。