三高解決用工荒 別把“用工荒”夸大化
文章來(lái)源:恒光電器
發(fā)布時(shí)間:2014-03-11
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不管是網(wǎng)絡(luò)上，還是在各媒體上，記者看到的都是把用工荒評(píng)價(jià)得如同末日降臨，危如累卵。但根據(jù)記者多日來(lái)的走訪和觀察，卻發(fā)現(xiàn)用工荒未必如媒體所說(shuō)的那么“荒”，那么“慌”。就記者的調(diào)研結(jié)果來(lái)看，大中型照明企業(yè)都相當(dāng)?shù)ǎ^(guò)完年一個(gè)多星期后早就如常運(yùn)營(yíng)，企業(yè)的人員缺口問(wèn)題根本沒(méi)多大影響，店鋪照明，對(duì)用工荒問(wèn)題顯得不以為然。只是，對(duì)于小微企業(yè)來(lái)說(shuō)，人員缺口問(wèn)題卻十分致命。但不管是大中型照明企業(yè)還是小微企業(yè)，不管用工荒問(wèn)題嚴(yán)不嚴(yán)重，人才成本的提高已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)。
“三高”解決用工荒
為了解決人員缺口問(wèn)題，不管是大中型照明企業(yè)，LED照明工程，還是小微企業(yè)，都不得不付出更多的成本招聘人才、培養(yǎng)人才和留住人才。其中，提高工資、提高待遇(如包吃包住)、提高福利(如三險(xiǎn)一金)等都成為廣東企業(yè)吸引人才的法寶。
在本次調(diào)研中，建筑照明，受訪照明企業(yè)也大多通過(guò)提高工資、提高待遇和提高福利其中一種或多種方式解決用工荒，但提高的幅度并不大。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，超過(guò)半數(shù)的企業(yè)只選擇提高工資、提高待遇或提高福利其中一項(xiàng);有26.67%的企業(yè)選擇其中兩項(xiàng)，還有20.00%的企業(yè)實(shí)行“三高”政策，大力吸收人才。其中，提高福利(如三險(xiǎn)一金)成為更多企業(yè)的選擇，在調(diào)研中有36%的企業(yè)都選擇了提高福利，該現(xiàn)象從側(cè)面反映了三險(xiǎn)一金等保障性福利更為員工需要。此外，還有一家企業(yè)雖然人員有缺口，但仍然選擇無(wú)作為，依照原來(lái)的福利待遇。
招聘途徑需多樣化
本次調(diào)研對(duì)象主要為來(lái)自中山市、江門市、深圳市的照明企業(yè)，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，照明企業(yè)的招聘途徑相對(duì)單一。專業(yè)人才網(wǎng)站、專業(yè)招聘網(wǎng)站、同行業(yè)人才招聘(人才市場(chǎng)、獵頭)、招聘會(huì)等，大多數(shù)照明企業(yè)只會(huì)把其中一項(xiàng)作為主要招聘途徑。其中， led質(zhì)量，網(wǎng)絡(luò)和招聘會(huì)成為照明企業(yè)招聘途徑兩大山脈，占比71.43%。
而在招聘途徑方面，不同地域也體現(xiàn)出不一樣的特征，如中山企業(yè)和深圳企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，中山企業(yè)更傾向于網(wǎng)絡(luò)和招聘會(huì)，深圳企業(yè)更傾向于網(wǎng)絡(luò)和同行業(yè)人才招聘(人才市場(chǎng)、獵頭)， led商業(yè)照明，通過(guò)獵頭推薦吸收高端人才。
招聘途徑的不同，跟企業(yè)實(shí)力、福利待遇和人員缺口崗位有關(guān)。因?yàn)榇蟛糠种猩狡髽I(yè)實(shí)力和福利待遇不足，人員缺口大多為普工和技術(shù)人員，吸收的人才較為普通，所以使用最能夠大面積接觸普羅大眾的招聘方式。而深圳企業(yè)主要缺乏技術(shù)和管理崗位人員，道路照明，更需要有針對(duì)性的招聘途徑。
但不管是哪個(gè)地方的企業(yè)，他們的招聘途徑都過(guò)于單一，難以招聘得到真正為己所用的人才。完善公司內(nèi)部制度和招聘途徑多樣化，才是照明企業(yè)解決人才缺口問(wèn)題的最直接方法。
五資融合：以人為本 以技術(shù)支撐
在改革開放之初，珠三角先行一步，經(jīng)濟(jì)發(fā)展在當(dāng)時(shí)而言是嶄露頭角，有大量的人才涌進(jìn)廣東。佛山市科技局副局長(zhǎng)李鉅鎮(zhèn)認(rèn)為，隨著改革開放，全國(guó)各區(qū)域發(fā)展各具優(yōu)勢(shì)，國(guó)家也提出鼓勵(lì)人才創(chuàng)業(yè)的政策。
李鉅鎮(zhèn)坦言，雖然對(duì)“用工荒”沒(méi)有深入的研究，卻有個(gè)人的看法。目前，在廣東能找到工作，在家鄉(xiāng)一樣也可以找到，所以造成部分人不愿再背井離鄉(xiāng)，千里迢迢南下廣東，況且珠三角的工資不算高，高亮度，而工資不高的原因就是產(chǎn)業(yè)附加值沒(méi)有得到很好地改造和提升，也就無(wú)法提高勞動(dòng)者的薪酬。這是一個(gè)亟需認(rèn)真思考的問(wèn)題，如何留住員工，如何提高產(chǎn)業(yè)附加值是一個(gè)重要突破口。
李鉅鎮(zhèn)認(rèn)為，促進(jìn)科學(xué)進(jìn)步，國(guó)內(nèi)資訊，技術(shù)發(fā)展，解決員工惡劣的工作環(huán)境，改善員工待遇，避免有危險(xiǎn)性、有毒的工作環(huán)境。盡量采取智能操作，譬如用機(jī)器人來(lái)代替，一來(lái)可以減免勞動(dòng)者的重壓，二來(lái)可以提高勞動(dòng)效益。而解決“用工荒”基本問(wèn)題就得提升產(chǎn)業(yè)附加值，LED筒燈，提升發(fā)展空間，那未來(lái)產(chǎn)業(yè)重要突破口，就是金融資本、文化資本、科技資本、知識(shí)資本、人才資本等五資融合，以人為本，以技術(shù)支撐。
生活因素是“用工荒”主因
LED銷售工程師梁永生認(rèn)為，“用工荒”主要集中在珠三角區(qū)域，其他區(qū)域用工荒問(wèn)題不太明顯，生活原因也成為了勞動(dòng)者退出珠三角的其中一個(gè)重要因素。家庭留守、子女教育、工資等成為外來(lái)人員的“心頭石”。
在十多年前南下廣東工作創(chuàng)業(yè)是香餑餑，隨著社會(huì)的高速發(fā)展變化，生活原因逐漸凸顯，成為不可忽略的因素。高昂的入校擇費(fèi)讓一般的外來(lái)員工承受不起，政府制度性的門檻讓許多來(lái)到珠三角打工的人員無(wú)法平等享受當(dāng)?shù)氐慕逃贫群痛�，�?duì)子女教育造成影響。其次， led亮化工程，工資低物價(jià)高開始讓部分人員勉強(qiáng)承擔(dān)基本生活，微薄的一份工資讓他們感覺(jué)和老家沒(méi)有突出的可比性，漸漸也就滿足不了他們的生活需求，這時(shí)也萌生出了離開廣東，或回家或轉(zhuǎn)變區(qū)域?qū)ひ捁ぷ鞯哪铑^。
梁永生最后表示， led戶外照明，想要解決“用工荒”，辦公照明，企業(yè)最基礎(chǔ)的是要提高福利，LED天花燈，提高薪酬來(lái)留住員工，滿足部分人的需求。
結(jié)語(yǔ)
用工荒，沒(méi)想象中那么“荒”，廠房照明，也沒(méi)必要那么“慌”。通過(guò)本報(bào)專題策劃小組的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，珠三角地區(qū)照明企業(yè)的用工荒主要荒在技術(shù)人員的缺口問(wèn)題上，用工荒問(wèn)題在大中型企業(yè)身上并不凸顯，需要的大多為技術(shù)人員和管理人才，但小型企業(yè)深受其害，普工和技術(shù)人員的缺乏使其即使接到訂單也無(wú)法立刻生產(chǎn)運(yùn)作。
而用工荒問(wèn)題的本質(zhì)實(shí)際上就是整個(gè)廣東制造業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題。勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，LED照明工程，迫使廣東照明企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，往技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展。誰(shuí)說(shuō)，用工荒現(xiàn)象不能同時(shí)是挑戰(zhàn)和機(jī)遇呢?