閻焱談風(fēng)波 吳長(zhǎng)江具有人格兩重性
文章來(lái)源:恒光電器
發(fā)布時(shí)間:2014-12-03
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他認(rèn)真、苛刻，行業(yè)資訊，甚至有點(diǎn)傲慢，曾發(fā)表過(guò)“國(guó)內(nèi)很多媒體缺乏職業(yè)精神，專業(yè)水準(zhǔn)在及格線以下”的言論。他為人直爽、拒絕做作，不止一次公開(kāi)指責(zé)經(jīng)濟(jì)體制及投資環(huán)境的缺陷。他是中國(guó)最早一批創(chuàng)投人，因照明的投資而頗有爭(zhēng)議；卻又是業(yè)界公認(rèn)的大佬，傳聞“只有他搞定別人，沒(méi)有別人搞定他的時(shí)候”。
他，就是閻焱。現(xiàn)任軟銀亞洲信息基礎(chǔ)投資基金CEO 。
日前，閻焱罕見(jiàn)地出現(xiàn)在第三屆“千人計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)大賽決賽現(xiàn)場(chǎng)， led亮化工程，發(fā)表主題演講，并接受了記者的專訪。
對(duì)于項(xiàng)目的選擇，賽富亞洲有一套嚴(yán)格的挑選標(biāo)準(zhǔn)。
在閻焱看來(lái)，做一個(gè)投資是一系列的程序，比如，工程照明，如果是晚期的公司，一定要看現(xiàn)金流的問(wèn)題和盈利模式；而早期的企業(yè)一般重點(diǎn)關(guān)注其商業(yè)模式的可擴(kuò)充性。
對(duì)于企業(yè)家的為人，閻焱更是格外看重。在多年的投資經(jīng)歷中，他始終堅(jiān)持的一個(gè)重要原則就是創(chuàng)業(yè)者的人品。在選擇投資項(xiàng)目時(shí)，他會(huì)特別注意考察公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)樗J(rèn)為“投資即投人，恒光，財(cái)富多不多，和人品成正比。基本上心術(shù)不太正的人，他可能會(huì)賺一點(diǎn)錢(qián)，但永遠(yuǎn)賺不了大錢(qián)”。
然而，“照明”事件可謂給閻焱上了生動(dòng)的一課。擁有海外留學(xué)背景、受過(guò)西方規(guī)范經(jīng)濟(jì)管理熏陶的閻焱，對(duì)于吳長(zhǎng)江種種越線行為嗤之以鼻，恒光電器，兩人常�！盎鹚幬丁笔恪ｉ愳捅硎�，與以前很多媒體的報(bào)道相反，是吳長(zhǎng)江本人因?yàn)楸挥嘘P(guān)部門(mén)調(diào)查， led亮化工程，要帶家人躲到海外，他自己辭去照明的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。公司董事會(huì)只是事后按照香港上市公司的法律要求發(fā)布了公告。
一直如此重視企業(yè)家人品的閻焱，卻在照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江的判斷上出了差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)“照明”事件后，閻焱對(duì)吳長(zhǎng)江給出了這樣的評(píng)價(jià)：“他是一個(gè)具有人格兩重性的人，也是一個(gè)非常不可理喻的人。人性中的惡在他身上體現(xiàn)得非常明顯。”閻焱坦言，“剛投照明的時(shí)候沒(méi)看出來(lái)。照明行業(yè)我比較看好，此外這里面有一層關(guān)系在，他是西北工大畢業(yè)，也是學(xué)航空的。他當(dāng)時(shí)告訴我，他被另外兩個(gè)創(chuàng)業(yè)人趕出來(lái)了，我挺同情他這個(gè)學(xué)弟。所以我們當(dāng)時(shí)借給他錢(qián)，道路照明，等我們投進(jìn)去以后，口碑，我們才知道是因?yàn)檫@三個(gè)人一塊創(chuàng)業(yè)，他把公司錢(qián)都賭掉了。我知道以后特別震撼，找他談話，希望他不要賭，底線是不能用公司的錢(qián)賭�！�
在“照明”事件中，一向嚴(yán)格按照契約規(guī)范辦事的閻焱表現(xiàn)出了其感性柔情的一面。閻焱認(rèn)為，這是一個(gè)非常極端的案例，在其二十年的投資生涯中，也就碰到一次。
閻焱告訴記者，通常創(chuàng)業(yè)者和投資人之間有很多理念性的差異，這種差異源于兩者的出發(fā)角度不一樣，也十分正常。比如中國(guó)創(chuàng)業(yè)者比較典型的就是喜歡買好車， LED置換工程，并且拿公司的錢(qián)去買車，而且要買就要買奔馳、寶馬，這在美國(guó)是沒(méi)有的。在美國(guó)，車是你個(gè)人的， led戶外照明，廠房照明，必須用個(gè)人的錢(qián)買，不能用公司的錢(qián)買。但在中國(guó)這是一個(gè)普遍的情況，已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣。所以我們剛來(lái)的時(shí)候，在這個(gè)問(wèn)題上會(huì)有很大的分歧。不過(guò)，在這類問(wèn)題的解決上，我們會(huì)妥協(xié)，商業(yè)照明，但是會(huì)要求公司買固定資產(chǎn)的時(shí)候經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)�！爸袊�(guó)企業(yè)創(chuàng)始人，IT領(lǐng)域的還好一些，但在普通領(lǐng)域中，大部分還是不太喜歡被人管。所以像這種情況比較普遍，但像吳長(zhǎng)江這樣的還是比較罕見(jiàn)的�！�
在“照明”事件中，目前公安部門(mén)已正式立案調(diào)查吳長(zhǎng)江涉嫌侵吞6億資產(chǎn)，閻焱也早就離開(kāi)了照明董事會(huì)。對(duì)于種種負(fù)面評(píng)論，戶外照明，閻焱一笑置之，“會(huì)有人好奇地問(wèn)是怎么回事，節(jié)能與環(huán)保，現(xiàn)在已經(jīng)基本不需要我解釋了。其實(shí)這種事不需要去講，也不需要去理它，因?yàn)槟慊钤谶@個(gè)世界上，不可能讓所有人都理解你， led亮化工程，都成為你的朋友。你的人生的目的，也不需要所有人都認(rèn)同你�！�
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